« Mettre de la méthode dans une aventure collective »
Voici la formule qui me guide dans mon travail d’intervenant au sein des organisations. Je l’ai choisie pour ce qu’elle évoque d’humanisme et de rigueur.

En coaching d’équipe j’interviens en situation de crise, mais aussi en Constitution de l’équipe / Intégration du nouveau dirigeant / Elaboration de la stratégie et déclinaison en plans d’action / Performance collective…
J’intègre le CoDeveloppement dans mon approche, si cela est pertinent.

Ma pratique du conseil et de la formation est volontairement concrète et pragmatique. Pour cela elle se nourrit de théories* : sociologie des organisations, psycho-sociologie, anthropologie sociale, dynamique de groupe, croisées avec 25 ans d’expérience sur le terrain en pilotage de projet, animation et pédagogie.
*On oppose souvent la théorie à la pratique… mais c’est une erreur. Comme l’a bien formulé Kurt Lewin : « Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie ». Les entreprises ont donc tout intérêt à utiliser moins de langue de bois incantatoire et plus de « bonnes » théories.

Je réalise toujours du « sur-mesure ». J’intègre les cultures (cultures métiers et cultures d’entreprise) dans les changements.
Expert en animation, j’associe au maximum les différents niveaux hiérarchiques à l’élaboration des transformations.

Je pratique le coaching individuel en m’inspirant des travaux d’Alain Cardon : Leadership / Gestion des priorités / Prise de poste / Conduite du changement / Tensions et relations difficiles … J’intègre le MBTI, si nécessaire. 
Je forme aux « Soft Skills » au Pôle Universitaire Leonard de Vinci et à IONISx.